Product Manager VS Product Owner : Quelles différences ?

Product Manager et Product Owner sont des métiers récents que de nombreuses personnes confondent. Faisons le point ensemble et éclaircissons le rôle de chacun.

Product Manager VS Product Owner

Avec la digitalisation du monde du travail, de nouveaux métiers émergent et il n'est désormais plus rare de tomber sur une fiche de poste et de se demander à quoi sert ce métier ? C'est généralement le cas avec les métiers de Product Manager et Product Owner. Et si on veut aller plus loin, on peut également se poser la question de quelles différences y-a-t-il entre ces 2 métiers ?  Voici une question qui a de quoi déchainer les passions et sur laquelle nous allons nous attarder plus longuement.

Le Product Manager

Derrière cet anglicisme se cache en fait un métier qui ne date pas d'hier : Chef de produit. Le Product Manager est donc celui qui définit le développement et le lancement d'un produit ou d'une gamme de produit. Pour faire simple, il s'agit du "CEO" du produit. Il intervient dans toutes les phases du développement et du lancement d'un produit à savoir : Discovery, Design, Delivery, Launch et Growth.

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Le Product Owner

Le Product Owner, aussi appelé PO, est le chef de projet des organisations travaillant en mode Agile. Il est chargé de satisfaire les besoins des clients et garant de la qualité du produit final. Sa principale mission est de faire le lien entre les équipes de développement et les utilisateurs finaux du produit. Il est le pilier des équipes en mode SCRUM.

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Quelles différences entre Product Manager et Product Owner ?

La principale différence entre ces 2 métiers est taille ! Le Product Manager a une vision stratégique du produit alors que le Product Owner lui a une vision opérationnelle.

  • Le Product Manager intervient sur toutes les phases de développement d'un produit et en particulier dans la partie Discovery et sur la parie monétisation du produit. Il a donc un rôle stratégique. De plus, contrairement au Product Owner, le fonction de Product Manager n'est pas lié aux fonctionnement en mode Agile, il prend alors le nom de Product Manager Full Stack et occupe alors, également, la fonction de Product Owner.

 

  • Le Product Owner intervient majoritairement sur la phase de Delivery d'un produit. Orienté vers léquipe technique et les fonctionnalités du produit, ses principales missions sont la définition et la priorisation du backlog ainsi que le respect des deadlines définies . Son rôle est donc tres opérationnel.

Pour résumer, le Product Manager a une vision globale du produit, il est responsable de l'intégralité du cycle de vie d'un produit alors que le Product Owner est focus sur la phase de delivery du produit ce qui implique une étroite collaboration avec l'équipe de développement.

Resumé : PM VS PO

Product Manager VS Product Owner : complémentarité ou compétition ?

Bien que toutes les entreprises n'aient pas toutes un Product Manager et un Product Owner, ces deux métiers ne sont pas en compétition. Au contraire, ils sont complémentaires ! En effet, afin de pouvoir concevoir des fonctionnalités pertinentes pour un produit, un Product Owner doit penser comme un Product Manager ! Inversement un Product Manager doit s'engager aupres des équipes de développement afin de faire le point sur l'avancement opérationnel et ainsi définir sa vision du produit sur le long terme.

Dans les entreprises faisant appel à ces deux fonctions, le Product Manager est généralement l'évolution de carrière d'un Product Owner.

Quelle formation pour devenir Product Manager ou Product Owner ?

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